20231218_101436

مشروع حوكمة شركة الخدمات المالية We NET

في جانب المشاريع الاستششارية فقد نفذ المعهد اليمني للمديرين مشروع حوكمة شركة الخدمات المالية WE NET بتاريخ 18 ديسمبر 2023، بعد أن تقدمت الشركة بطلب للمعهد بتنفيذ أحد الخدمات الاستشارية وهي تشخيص ممارسات الحوكمة والتي ستتمكن الشركة من خلالها معرفة أين هي الآن؟ وأين هي من المكانة التي تريد الوصول إليها؟ ففي جوهرها هي سؤالين: “أين نحن؟” و “أين نريد أن نكون؟ حيث تمكنها من قياس أفضل الممارسات في مختلف الابعاد الرئيسية للحوكمة ووضع خطة لتحسين أداء حوكمة الشركة داخلياً، مر المشروع بعدة مراحل كالتالي:
• حصل الفريق الاستشاري للمعهد على عدد من الملفات الأساسية عن الشركة.
• التنسيق لحضور ورشة عمل تضمنت فريق العمل والمعنيين في الشركة، وممثلين المساهمين ومجلس الادارة وكبار التنفيذيين وأمين سر المجلس، لغرض تشخيص ممارسات الحوكمة لديها.
• تفريغ وتحليل البيانات الخاصة بأداة التشخيص لممارسات الحوكمة داخل الشركة.
• قراءة وتفسير المعلومات لاستخلاص النتائج.
• إعداد تقرير عن نتائج التشخيص يشتمل على توصيات التحسين والذي ستشكل خطة عمل لتطبيقات الحوكمة في المراحل القادمة.

20231202_103056

مشروع حوكمة شركة مخازن بلقيس للأدوية

في جانب المشاريع الاستشارية فقد نفذ المعهد اليمني للمديرين مشروع حوكمة شركة مخازن بلقيس للأدوية بتاريخ (19-21) أكتوبر 2023، بعد أن تقدمت المجموعة بطلب للمعهد بتنفيذ أحد الخدمات الاستشارية وهي تشخيص ممارسات الحوكمة والتي ستتمكن الشركة من خلالها معرفة أين هي الآن؟ وأين هي من المكانة التي تريد الوصول إليها؟ ففي جوهرها هي سؤالين: “أين نحن؟” و “أين نريد أن نكون؟ حيث تمكنها من قياس أفضل الممارسات في مختلف الابعاد الرئيسية للحوكمة ووضع خطة لتحسين أداء حوكمة الشركة داخلياً، مر المشروع بعدة مراحل كالتالي:
• حصل الفريق الاستشاري للمعهد على عدد من الملفات الأساسية عن الشركة.
• التنسيق لحضور ورشتي عمل تضمنت المختصين من الشركة في مجلس الإدارة بالإضافة الى عدد من موظفي الشركة تم من خلالها تنفيذ جلسة التشخيص بحضور رئيس مجلس الإدارة، عضو مجلس الإدارة (المدير العام)، عضو مجلس الإدارة (مدير المبيعات والفروع)، عضو مجلس ادارة (غير تنفيذي)، اثنين من الأعضاء التنفيذين المشاركين في المجلس، ممثلين الإدارة التنفيذية (المدير المالي والإداري- مدير الحسابات- مسئول الموارد البشرية- مدير فرع عدن ومشرف المصانع- مساعد مدير قطاع العناية- مدير القطاع العربي- مدير قطاع الأوروبي- مدير قطاع العناية الصحية- مدير قطاع التغذية).
• تفريغ وتحليل البيانات الخاصة بأداة التشخيص لممارسات الحوكمة داخل الشركة.
• قراءة وتفسير المعلومات لاستخلاص النتائج.
• إعداد تقرير عن نتائج التشخيص يشتمل على توصيات التحسين والذي ستشكل خطة عمل لتطبيقات الحوكمة في المراحل القادمة.