يعرف التعاقب الوظيفي بأنه عملية البحث المستمر عن القادة المستقبليين والتنمية المنظمة لمهاراتهم المهنية والإدارية والقيادية حيث تعتمد الشركات في أداءها على مجموعة من الوظائف الرئيسية والأساسية الهامة، ويقوم على تنفيذ هذه الوظائف مجموعة من أصحاب الكفاءات والخبرات والمهارات القيادية المميزة، وهناك عدة عوامل تؤكد على أهمية التعاقب الوظيفي منها العجز المتزايد في المديرين المؤهلين وإشتراط مؤهلات أعلى في وظائف الإدارة العليا، تهدف هذه السياسة الى المحافظة على استمرارية توفير الكفاءات المميزة للشركة ويمنح المساهمين الثقة في استمرار النشاط في حالة خروج أي من المديرين الرئيسيين من الشركة ويضمن استمرارية الشركة ونموها.